withコロナ時代において、テレワークが新しい働き方として定着しつつあり、それに伴い企業側には遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮かび上がってきています。また、年功制の給与体系が若手優秀層の離職を招き、成果を正当に評価していく仕組みが必要となっている状況です。今日本の中小企業は従業員の働きを成果で評価し、処遇する仕組みを整えていく必要がでてきているのです。日本に旧来から浸透している「年功制」、いわゆるメンバーシップ型の人事制度を根底から見直し、ジョブを見える化し、適切に評価できる制度に変えていくためには、何をしたら良いのか？本セミナーでは、あしたのチーム取締役堤が、具体的な事例をもとに、今の時代に中小企業が着手すべき等級制度、ジョブ型制度への転換について解説します。少人数制で、皆様の活発なご質問やご意見をいただく経営者セミナーとなっておりますので、是非、具体的に人事制度改革をしていきたいが何から着手したらよいか分からない、といった課題を抱えられている経営者の皆様ふるってご参加いただければと思います。

※本イベントは少人数勉強会の形式となりますため、参加者の方もオンラインにて画像ONにしてお話を伺うこともございますので、あらかじめご承知おきください。