経営者通信セミナー
【申込終了】2021年5月26日(水) さよなら感覚評価、さよなら年功序列 ~社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開~
「優秀な社員が辞めていく」「社員のモチベーションが低い」「管理職が育たない」これらの原因は『感覚評価』や『年功序列』の人事評価制度にあります。 本セミナーでは、『感覚評価』や『年功序列』ではなく、『仕組み』で社員を評価する人事評価制度を徹底解説いたします!社員の納得感を生まない人事評価制度に別れを告げましょう。
講師紹介
株式会社あしたのチーム セールス&マーケティング本部 関西営業部・部長
井上 慎也
アデコ株式会社にて営業職として従事。製造・物流・販売スタッフの派遣及び人材紹介を中心に活動。その後、株式会社Moncher(洋菓子メーカー堂島ロール)にて法人営業部門の責任者として法人・百貨店に対しての新規開拓及び既存深耕、製造部門の責任者として生産・品質管理、全社構造改革PJの責任者として不採算店舗の撤退・収益改善、生産部門のコスト削減、生産性改善に尽力。後に交通インフラ企業にて人事職として従事し、人事評価制度構築・運用・中途採用の実務を経験。あしたのチーム入社後は、高松支社、松山支社で支社長を経験し、四国エリアの部長職に昇格。その後、担当範囲が中国・四国エリアに拡大となり、新規営業、既存深耕、メンバーマネジメントを幅広く経験。2019年3月からは東京本社にて人財開発部部長として、新卒・キャリアの教育、品質向上に加え、営業予算も持ち2足のわらじを履きながらの活動。2019年12月からはカスタマーサクセス本部が新設。2020年3月より当社の執行役員に就任。
ウェビナー概要
日時 | 2021年5月26日(水) 15:00~16:00 |
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参加費 | 無料 |
講演内容 |
さよなら感覚評価、さよなら年功序列 ~社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組みを大公開~ ・最新人事評価制度の動向 ・評価における解消したい課題の整理 ・自社に見合った評価の軸と評価の項目とは ・評価項目における評価尺度の考え方 ・職種と役職ごとの給与体系の考え方 ●セミナーで学べること ・人事評価制度運用の背景や本質的な意味。 ・人事評価制度運用によって、得られるものは何か。 ・適切な評価軸、評価項目の考え方。 ・業績と連動させるための方法。 ●こんな方にオススメ ・人事評価の見直しを検討されている方 ・給与決定ルールの改定を検討されている方 ・社員の給与を感覚で決めている方 ・納得感のある評価制度にしたい方 ・優秀な人材の離職を防止したいと考える方 |
対象 | 経営者・役員 |
主催 | 株式会社あしたのチーム |