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株式会社アトレーション 代表取締役CEO 浅野 忍土

業界初の専門特化サービスの活用により 膨れ上がる工事費は削減できる

※下記は経営者通信36号(2015年7月号)から抜粋し、記事は取材時のものです。

工事費の最適化は もはや経営改善に必須

―工事やオフィス移転にかかるコストを下げたいと望む中小・ベンチャー企業の経営者にアドバイスをお願いします。

山本 重要なのは、工事費が下がればそのぶん会社にキャッシュとして残るということ。先ほどの事例以外でも、当社が不動産賃貸会社のビル解体工事のコンサルティングを行ったときは、見積り費用3億円を1億4000万円まで下げることができました。つまり、なにもしなかった場合、1億6000万円もの余計な投資をしていたことになり、結果的には大幅に収益性を悪くしていたのです。

 もはや工事費の最適化は、経営改善に欠かせないものだといえるでしょう。

浅野 当社の業務はいわば、適正価格で工事が行われているかをチェックする「健康診断」のようなもの。だから健全な会社経営のために、定期的なチェックをすることが望ましいですね。

 また、相談するのが早ければ早いほど、工事費が下がる可能性が高まります。ですから、少なくとも工事の計画を立てた直後や物件が決まりそうなタイミングで相談することをオススメします。大規模な工事でなくてもかまいません。1000万円規模の案件からコンサルティングを引き受けます。

 工事費の適正化を図ることで、一社でも多くの企業における経営改善の支援を行いたいですね。

浅野 忍土(あさの しのただ)プロフィール

1976年、東京都生まれ。1999年に立教大学を卒業後、大手信託銀行やITベンチャーを経て、コンサルティング会社に入社。フランチャイズ開発業務に従事する。2009年にATカンパニー株式会社を設立し、代表取締役に就任。フランチャイズを活用し、さまざまな店舗ビジネスの展開支援を行う。多店舗展開にともなう工事費の負担軽減を実現するため、2015年、山本氏とともに株式会社アトレーションを設立し代表取締役CEOに就任。

代表取締役COO 山本 隆広(やまもと たかひろ)プロフィール

1984 年、東京都生まれ。2004年に建築系の専門学校を卒業後、リフォーム会社などを経て、2008年に経営コンサルティング会社に入社。購買の観点から工事費のコスト削減業務を担当し、大手上場企業からベンチャー企業まで幅広くコンサルティングを行う。2015年、株式会社アトレーションの設立に参画し、代表取締役COOに就任。

株式会社アトレーション

設立 2015年4月
事業内容 工事費適正化コンサルティング事業
URL http://www.atlation.co.jp/
お問い合わせ電話番号 03-3526-2076(受付時間 平日 9:00~18:00)

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